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發(fā)布時(shí)間:2024-02-21
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質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓質(zhì)量,質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵。運(yùn)城制版集團(tuán)華東總公司為樹牢管理者質(zhì)量意識(shí),推行“零缺陷”管理理念,統(tǒng)一語言、達(dá)成共識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,2月19日至20日特意邀請克勞士比中國學(xué)院雷崇老師,為公司中高層舉辦“零缺陷”研討培訓(xùn)會(huì)。總公司總經(jīng)理李春虎等領(lǐng)導(dǎo)、總公司各職能部門主管、各子公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者80余人參加了本次研討會(huì)。
本次研討會(huì)雷崇老師從華東總公司質(zhì)量管理相關(guān)現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果引入分析,隨后系統(tǒng)講述了質(zhì)量(品質(zhì))的定義、零缺陷管理的定義、“第一次就把事情做對(duì)”的零缺陷管理理念、理念變革、思維變革、角色變革、行為變革、管理質(zhì)量的四項(xiàng)基本原則、零缺陷管理的四大核心工具運(yùn)用等,通過研討互動(dòng)、小組討論、思考總結(jié)等方式,深入淺出地闡釋了零缺陷管理的哲學(xué)、理念、方法、工具等。
培訓(xùn)期間,華東各公司中高層管理者踴躍互動(dòng),積極交流心得、分享經(jīng)驗(yàn),在討論中激發(fā)創(chuàng)新思維,共同探尋質(zhì)量管理的有效途徑。此次研討加深了中高層管理者對(duì)零缺陷理念的理解和認(rèn)同,堅(jiān)定了對(duì)公司推行零缺陷管理的信心和決心。
回顧過去,運(yùn)城制版集團(tuán)華東總公司在質(zhì)量管理方面取得了顯著的成績。我們不斷完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)員工培訓(xùn),引進(jìn)國際最先進(jìn)制版技術(shù)與設(shè)備,學(xué)習(xí)并運(yùn)用國際先進(jìn)精益管理理念與工具,持續(xù)精益改進(jìn)生產(chǎn)流程……這些努力為我們的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。
然而,我們也深知,前方的道路仍然充滿挑戰(zhàn)??蛻粜枨蠖鄻踊⑹袌龈偁幖ち?、技術(shù)更新迅速…這些都要求公司管理者必須保持清醒的頭腦,不斷追求卓越。就像華東總公司所有中高層最后承諾的“我承諾,從我做起,一次把事情做對(duì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成為行業(yè)高質(zhì)量代名詞”,未來運(yùn)城制版集團(tuán)華東總公司將以零缺陷作為工作標(biāo)準(zhǔn),第一次把事情做對(duì),深化質(zhì)量管理改革,繼續(xù)引進(jìn)國際先進(jìn)的管理理念與技術(shù),提升滿足客戶需求的能力,與客戶共同成長、互利共贏!