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深耕基層，勤勉致遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間：2024-07-31
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始于河?xùn)|熱土結(jié)緣，終于于甲辰盛夏清風(fēng)相見(jiàn)。入職至今，月余相處中初識(shí)公司文化之厚重，員工作風(fēng)之勤勉、產(chǎn)品工藝之精進(jìn)，稍有觸動(dòng)聊有所感。渡水看花，不知不覺(jué)到君家。園國(guó)路398號(hào)內(nèi)布局精巧，高墻內(nèi)橫跨了包裝、裝飾、煙特、陶瓷、光電多個(gè)制造領(lǐng)域，制版業(yè)務(wù)已在全球范圍內(nèi)展開(kāi)，且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先。
觀微知著，見(jiàn)葉知秋，團(tuán)隊(duì)的實(shí)干求精、勤勉致遠(yuǎn)、改善創(chuàng)新是由公司業(yè)務(wù)的井井有條、緊張忙碌鑄就。從入職感受到的人資團(tuán)隊(duì)的安排周全與以終為始的工作作風(fēng)。培訓(xùn)中對(duì)于路線規(guī)格與入職安排妥貼，極短的時(shí)間完成繁雜工作彰顯人事的實(shí)干求精。重視員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，提供雙重保障的培訓(xùn)計(jì)劃及晉升條件，匯總核心問(wèn)題，幫助快速了解行業(yè)，融入團(tuán)隊(duì)，提升能力體現(xiàn)員工的勤勉致遠(yuǎn)。鼓勵(lì)精益改善和創(chuàng)新的文化滲透在公司的每一個(gè)角落。不論是項(xiàng)目提案還是日常工作，鼓勵(lì)提出新想法并快速付諸行動(dòng)都可以切實(shí)感悟到公司的改善創(chuàng)新，從業(yè)務(wù)知識(shí)補(bǔ)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、從混合式教學(xué)到各階段交付成果，既整體布局，又精準(zhǔn)到關(guān)鍵細(xì)節(jié)，各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)嚴(yán)密、邏輯清晰。
次次會(huì)議探討，天天車(chē)間實(shí)踐后逐漸意識(shí)到公司最需要的技術(shù)并不唯是最高端先進(jìn)而是能夠落地生產(chǎn)的技術(shù)，運(yùn)行穩(wěn)定、反應(yīng)高效、成本控制、環(huán)境適應(yīng)無(wú)一不是相對(duì)的尖端要求。面對(duì)如此情況，也有惶恐與忐忑，所學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與雕刻制版并不相通，憂慮生產(chǎn)知識(shí)不成體系在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)暴露出來(lái)的種種問(wèn)題。例如兩種方向實(shí)施時(shí)標(biāo)準(zhǔn)并不完全統(tǒng)一，交付網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案時(shí)對(duì)于新加要求可以在基礎(chǔ)上進(jìn)行增刪改審查，在制版生產(chǎn)中則不然，要秉持零缺陷原則，物料和庫(kù)存的占用返工浪費(fèi)所有不增值的環(huán)節(jié)都會(huì)影響利潤(rùn)。初次接觸本行業(yè)，意識(shí)到自己在積累知識(shí)的過(guò)程中缺乏系統(tǒng)性和條理性。傾向于碎片化學(xué)習(xí)，雖能快速獲取信息，但卻難以形成深刻理解和長(zhǎng)期記憶。容易導(dǎo)致在面對(duì)多重復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，難以迅速整合相關(guān)知識(shí)，快速上手做出有效決策。但我相信唯一的不變的就是永遠(yuǎn)在變化，工作就是鞏固已掌握技術(shù)的同時(shí)挑戰(zhàn)新未知，過(guò)往所學(xué)兩相印證，去成為公司最需要的人才。
我已經(jīng)扎根基層車(chē)間，從理論到實(shí)操穩(wěn)步學(xué)習(xí)，上運(yùn)包裝實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化生產(chǎn)，從機(jī)加線到ATC線研磨、鍍銅、鍍鉻等工序均自動(dòng)化，但人工崗位所要求的技能就會(huì)繁瑣，難度較高的鍍銅點(diǎn)檢查、新激光投料操作、版輥信息配置、二次數(shù)據(jù)配置種種皆是需要專(zhuān)注的工作態(tài)度和豐厚的操作經(jīng)驗(yàn)，作為新員工應(yīng)踐行公司的價(jià)值觀努力激昂地走在最正確的道路上，將做到端正心態(tài)，扎根一線結(jié)合實(shí)際工作，做到踏石留印、抓鐵有痕。
作者：管培生 陳凡
