歡迎來到上海運(yùn)城制版有限公司！
論本分精神
發(fā)布時(shí)間：2024-06-26
文章來源：本站
日常生活中，經(jīng)?？吹竭@樣的新聞，我國某某領(lǐng)域又取得重大突破，某某材料又實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代等等，一系列讓人熱血沸騰，心潮澎湃的新聞，帶給我們強(qiáng)烈的自豪感。
同樣，帶入到我們的工作中，公司的規(guī)模，客戶群體不斷的擴(kuò)大，也能讓我們心緒震蕩，無比驕傲。但是越是這種時(shí)候，越需要我們警惕。
公司為何能發(fā)展好？毫無疑問，國家盡到國家的本分，給人民群眾創(chuàng)造了一個(gè)安定高速發(fā)展的大環(huán)境。公司管理層盡到了管理層的本分，給公司的發(fā)展指明了正確的發(fā)展道路。公司的員工盡到了員工的本分，把自己的工作踏踏實(shí)實(shí)的干好了。
既然公司在很好的發(fā)展，各級人員都在盡自己的本分，這種情況下，還需要警惕什么呢？警惕的就是不守本分。
本分二字說簡單也簡單，說困難也困難。銷售開發(fā)客戶，就盡到開發(fā)的本分，服務(wù)客戶就盡到服務(wù)的本分，質(zhì)量就盡到產(chǎn)品質(zhì)量的本分。讓所做的事情，都回到最本分的基礎(chǔ)上，才能把事情做好。
反過來講，銷售開發(fā)客戶，卻不本分開發(fā)，而是享受安逸，做樣子功夫，這樣能做好開發(fā)嗎？服務(wù)客戶只是用嘴服務(wù)，不上實(shí)際行動，這能服務(wù)好客戶嗎？質(zhì)量不去守住過硬質(zhì)量的底線，而是嚷著差不多就行了，這能做好質(zhì)量嗎？
這里給讀者列個(gè)小故事，海寧以前有一個(gè)規(guī)模很大的民營企業(yè)，發(fā)展前景很不錯(cuò)，但是后來工廠老板拋棄掉自己的本分，常去澳門賭博。當(dāng)然這個(gè)企業(yè)最后也倒閉了。由此可見本分對于一家企業(yè)來說，有多重要。
本分是企業(yè)立足于市場的生命線，只有把握好本分這一主題，事業(yè)才能取得成功。
作者：上運(yùn)陶瓷 王超峰
